景觀照明工程如何提高經(jīng)濟(jì)效益？景觀照明工程的成本管理是項(xiàng)目施工管理的核心內(nèi)容，一般來說，只有有效提高了景觀照明工程的經(jīng)濟(jì)效益，才算是比較有效地節(jié)約了景觀照明工程的成本。那么，接下來湖南杰奧思小編就跟大家分享一下景觀照明工程提高經(jīng)濟(jì)效益的一些建議，一起來看看吧。

景觀照明工程項(xiàng)目降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的措施有如下幾條：

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制體系

2、建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制

3、制定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

制定施工方案時(shí)，要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮使該項(xiàng)目的施工方案具有先進(jìn)性和可行性。

4、落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)經(jīng)濟(jì)想結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)取得經(jīng)濟(jì)效益

由工程技術(shù)人員定措施，材料人員供材料，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)成本員結(jié)算，強(qiáng)化節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。

5、組織均衡施工，加快施工進(jìn)度

凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用，如項(xiàng)目部管理人員的工資和辦公費(fèi)用，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和水電費(fèi)以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃等，在加快施工進(jìn)度，縮短施工周期的情況下，都會(huì)有明顯的節(jié)約。加快進(jìn)度是降低項(xiàng)目成本的有效途徑之一。

6、提高機(jī)械利用率

節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)用要做到的工作：

結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最合適項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，明確各階段需求的機(jī)械規(guī)格和數(shù)量，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，既保證使用，又避免閑置，總之要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。

景觀照明工程如何提高經(jīng)濟(jì)效益？上述就是湖南杰奧思小編為大家分享的全部關(guān)于景觀照明工程提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段知識(shí)，大家都看明白了嗎？大家可以主要把控這么幾點(diǎn)：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制體系、建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、制定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的施工方案、組織均衡施工，加快施工進(jìn)度以及提高機(jī)械利用率。更多有關(guān)資訊歡迎閱讀《如何提高樓體亮化工程照明率的方式？[2018更新]》